Методология стратегического управления корпоративными образованиями на основе реализации коллективных конкурентных преимуществ (30.08.2011)

Автор: Горбунова Мария Лавровна

10 В списке аффилированных лиц корпорации есть хозяйствующие субъекты других стран Нет Да

11 В списке аффилированных лиц корпорации есть хозяйствующие субъекты других регионов РФ Нет Да

Окончание таблицы 12

12 В списке аффилированных лиц корпорации есть хозяйствующие субъекты Нижегородской области Нет Да

13 Имеются филиалы, дочерние и зависимые предприятия с целью развития внутренней и внешней торговли Нет Да

14 Имеются филиалы, дочерние и зависимые предприятия для диверсификации Нет Да

15 Имеются филиалы, дочерние и зависимые предприятия за рубежом Нет Да

16 Участие в ассоциации предприятий категории (территориальной) Нет Да

17 Участие в ассоциации предприятий категории (отраслевой) Нет Да

18 Участие в рыночном альянсе с зарубежным предприятием Нет Да

19 Участие в рыночном альянсе с российским предприятием Нет Да

20 Принадлежность к территориальной производственной системе Нет Да

Сумма баллов, которую может набрать корпорация по данной составляющей, варьируется от 0 до 16 баллов

Инновационная составляющая

п/п Наименование показателя Присваиваемые баллы

21 Сформулирована корпоративная политика НИОКР Нет Да

22 Наличие нематериальных активов в форме патентов РФ на изобретения Нет Да

23 Наличие нематериальных активов в форме патентов РФ на промышленные образцы Нет Да

24 Наличие нематериальных активов в форме патентов РФ на полезные модели Нет Да

25 Наличие нематериальных активов в форме патентов других стран на изобретения Нет Да

26 Наличие нематериальных активов в форме патентов других стран на промышленные образцы Нет Да

27 Наличие нематериальных активов в форме патентов других стран на полезные модели Нет Да

28 Наличие нематериальных активов – товарных знаков РФ Нет Да

29 Наличие нематериальных активов – товарных знаков зарубежных стран Нет Да

30 Есть приобретенные нематериальные активы на балансе Нет Да

31 Есть затраты на НИОКР Нет Да

Сумма баллов, которую может набрать корпорация по данной составляющей, варьируется от 0 до 11 баллов

Общая сумма баллов, которую может набрать корпорация, варьируется от 0 до 43 баллов

Представляется целесообразным оценивать уровень развития интеграционных компетенций в относительных показателях путем расчета соответствующего индекса по корпорации в целом (I ИК общ.) и по отдельности для каждой рассматриваемой составляющей (I ИК эк., I ИК стр., I ИК иннов.)

где nфакт. общ. (эк., стр., иннов.) и nмакс. общ. (эк., стр., иннов.) – фактическая (набранная корпорацией) и максимально возможная суммы баллов в целом (по экономической, стратегической, инновационной составляющим).

Диссертантом была выполнена процедура организационного сканирования интеграционных компетенций крупнейших корпораций Нижегородской области: ОАО «ГАЗ», ОАО «Завод «Красное Сормово», ОАО «Нижегородский машиностроительный завод», ОАО «Нижегородский авиастроительный завод «Сокол», ОАО «Заволжский моторный завод», ОАО «Арзамасский приборостроительный завод», ОАО «Арзамасский машиностроительный завод», ОАО «Нижегородский телевизионный завод им. Ленина («Нител»)» на основании их отчетности. Общие результаты расчетов приведены в табл. 13. Возможными лидерами систем коллективного преимущества могут стать ОАО «ГАЗ», ОАО «Нижегородский машиностроительный завод», ОАО «Нижегородский авиастроительный завод «Сокол», ОАО «Заволжский моторный завод», ОАО «Арзамасский приборостроительный завод», ОАО «Арзамасский машиностроительный завод».

Таблица 13

Оценка уровня интеграционных компетенций крупнейших

машиностроительных корпораций Нижегородской области, %

Машиностроительная корпорация Общий уровень компетенций Экономическая составляющая Стратегическая составляющая Инновационная составляющая

ОАО «ГАЗ» 58,1 37,5 100,0 50,0

ОАО «Завод «Красное Сормово» 44,2 50,0 90,9 6,3

ОАО «Нижегородский авиастроительный завод «Сокол» 41,9 31,3 63,6 37,5

ОАО «Нижегородский машиностроительный завод» 51,2 62,5 72,7 25,0

ОАО «Заволжский моторный завод» 65,1 87,5 63,6 43,8


загрузка...