Модернизация управления промышленными предприятиями в условиях региональной интеграции хозяйствующих субъектов (30.03.2009)

Автор: Герасенко Владимир Петрович

5. Тенденции интеграционных процессов и их связь с повышением эффективности производства на основе взаимодействия хозяйствующих субъектов и регионов с развитой экономикой.

Практическая значимость работы заключается в том, что ее отдельные результаты могут быть использованы в качестве теоретической и методической базы при:

- оперативном обосновании модификации оргструктуры управления в случае возникновения непредвиденных изменений во внутренней и, особенно, внешней экономической среде;

- получении уравнений регрессии, отражающих зависимость рентабельности от определяющих факторов системы управления на предприятиях;

- разработке методики и построении математико-статистических моделей, отражающих зависимость рентабельности предприятия от численности управленческих работников и специалистов по уровням принятия решений;

- выборе оптимальных вариантов ОСУ на различных уровнях принятия решений (предприятие, группа предприятий с одинаковой организационно-правовой формой, все предприятия концерна);

- проведении мониторинга на основе использования достижений в применении многомерного экономико-статистического анализа, решении разовых целевых задач региональной экономики;

- обосновании концепции устойчивого социально-экономического развития административно-территориальных образований;

- обучении студентов экономических специальностей, повышении квалификации специалистов и руководителей предприятий.

Результаты работы имеют общетеоретическое и практическое значение, так как открывают новую возможность целенаправленного изменения ОЭМ управления предприятием с учетом вариации факторов как внутренней, так и внешней среды.

Апробация результатов исследования осуществлена в практической деятельности при совершенствовании ОЭМ управления предприятиями концерна «Беллегпром», разработке региональных программ социального и экономического развития Витебской и Брестской областей,

г. Гомеля.

Выводы, предложения и рекомендации, представленные в диссертации, используются в учебном процессе БГЭУ (г. Минск) и БТЭУ (г. Гомель) при чтении лекций, проведении практических и семинарских занятий по блоку экономических дисциплин.

Результаты данного исследования позволили внести определенный вклад в решение теоретических и практических проблем совершенствования управления промышленным предприятием:

- в области теории – углублены и развиты теоретико-методические основы формирования ОЭМ управления предприятием в увязке с инструментарием маркетинга;

- в области практики – разработаны и внедрены на предприятиях ряда отраслей конкретные предложения и методические рекомендации по формированию и совершенствованию ОСУ предприятием;

- в области подготовки специалистов для народного хозяйства – подготовлены учебно-методические материалы для обучения студентов в высших учебных заведениях, а также повышения квалификации и переподготовки специалистов и руководящих работников предприятий промышленного комплекса.

Основные положения и выводы диссертационной работы изложены, обсуждены и получили одобрение на различных международных, республиканских и региональных научно-практических конференциях, опубликованы более чем в 80 работах, в т.ч. в 3 монографиях, статьях в журналах, сборниках научных трудов и материалах конференции. Объем публикаций по теме диссертации составляет 70,5 п.л.

Структура и содержание диссертации определяются общей концепцией, целью, задачами, логикой исследования, которые последовательно раскрываются во введении, пяти главах и заключении. Имеется также список использованных источников и литературы, состоящий из 211 позиций, и 6 приложений. Ее содержание раскрывается в следующей последовательности.

Введение

Глава I. Теоретические аспекты модернизации управления предприятием легкой промышленности

1.1. Причины возникновения и направления ослабления кризисных явлений в экономике промышленных предприятий Республики Беларусь

1.2. Основные направления трансформации экономики предприятий легкой промышленности Беларуси

1.3. Приоритеты и логика модернизации организационно-экономического механизма управления предприятием

1.4. Совершенствование организационно-экономического механизма управления легкой промышленностью

1.5. Формирование интегрированных структур в промышленности Республики Беларусь

Глава II. Методологические основы совершенствования организационного механизма управления хозяйствующим субъектом в регионе

2.1. Эволюция организационной структуры системы концерна «Беллегпром»

2.2. Методологические аспекты совершенствования организационных структур предприятия

2.3. Научное содержание экономического прогнозирования эффектив-ности организационных структур предприятий

2.4. Методика построения гибких организационных структур управления предприятием

2.5. Особенности регулирования территориально-отраслевых отношений в регионе

Глава III. Теоретические основы управления устойчивым развитием региона

3.1. Сущность экономической теории управления устойчивым развитием региона

3.2. Особенности региональной стратегии устойчивого развития

3.3. Базовые принципы и функции предлагаемой концепции управления устойчивым развитием региона

3.4. Тенденции развития структуры механизма управления устойчивым развитием региона

3.5. Концепция структурной трансформации организационно-эконо-мического механизма управления регионом

Глава IV. Методология зонирования и мониторинга социально-экономического развития региона

4.1. Основы зонирования и мониторинга социально-экономического развития региона


загрузка...