Методология управления человеческими ресурсами отраслевых экономических систем (27.01.2012)

Автор: Степанова Светлана Михайловна

внешней среды Баллы Характеристика уровней

Низкий «повторяющийся» 0 < J < 0.2 Практически неизменная ситуация во внешнем окружении ПРОК. Прогнозирование возможно на длительные периоды.

Ниже среднего – «расширяющийся» 0.2 < J < 0.4 Постепенное изменение во внешней среде ПРОК. При данном уровне достаточно легко прогнозировать на длительные периоды.

Средний – «меняющийся» 0.4 < J < 0.6 Постоянные перемены во внешней среде, Прогнозирование затруднено.

Умеренно высокий – «скачкообразный» 0.6 < J < 0.8 Постоянные изменения в отрасли и регионе. Прогнозировать при данном уровне динамизма достаточно сложно.

Высокий – «непредвиденный» 0.8 < J < 1 Постоянные изменения в отрасли и регионе. Прогнозировать при данном уровне динамизма практически невозможно.

Использование предложенных характеристик при выборе стратегии синхронного развития системы трудовых потоков позволит выделить зону предпочтительной стратегии.

Предложена авторская параметрическая модель социально-трудового потока (п. 5.4 паспорта специальности 08.00.05 ВАК).

В социально-трудовом потоке фактически всегда существуют два вида связей – функционирования и генезиса, причем эти связи, с одной стороны, существенно различны, а с другой – не могут быть отделены друг от друга. Под связями генезиса подразумеваем связи, зависящие от природы элементов системы трудовых потоков, определяющие их поведение и формирующие духовную составляющую потока. Связи функционирования возникают в процессе адаптации элементов социально-трудового потока к изменяющимся условиям. Эти связи в большей степени определяют физическую составляющую потока. Социально-трудовому потоку свойственна дуальность структуры. Физическая составляющая потока характеризуется физиолого-демографической, профессионально-квалификационной и организационной группами параметров, а духовная – личностной, социальной и межличностной.

В отличие от физической духовная составляющая отражает индивидуальные различия во внутренней организации процессов переработки информации человеком. Она учитывает динамические аспекты переработки относительно сложной информации по сравнению с более «элементарными» характеристиками (скорость, интенсивность и т.п.), определяет поведение личности, ее реакцию на управляющие воздействия.

Предлагаемая модель отражает обе составляющие потока: и физическую, и духовную. Каждая из составляющих содержит три группы по пять параметров. Так достигается сопоставимость всех параметров, входящих в состав модели, и появляется возможность учета их значимости на разных слоях потока. Параметрическая модель социально-трудового потока представлена в табл.6. В модели используются следующие обозначения: Material (М) - физическая составляющая; Spirit (S) - духовная составляющая; Personal (P) -параметры, относящиеся к личности, затрагивающие личность как элемент потока. Work (W) – параметры, относящие к трудоотдаче личности. Organization(Office-holder) - параметры, определяющие требования должностной позиции организации к работнику.

Таблица 6 - Параметрическая модель социально-трудового потока

Физическая составляющая (М) Духовная составляющая (S)

Группы параметров по составляющим потока

Физиолого-демографи-ческая

Профессио-нально-квалифика-ционная Организацион-ная

Социальная

Личностная

Межлич-ностная

МР 1-МР A5 МW 1-МW 5 МО 1-МО 5 SР 1-SР 5 SW 1-SW 5 SO 1-SOF5

Возраст МW 1

Стаж работы МО 1

Регламентиро-ванность работ SP 1 Националь-ность SW 1

Трудовая культура SO 1

Лидерство

Пол МW2 Мотивация МО 2 Управленческие навыки SP 2 Социальная активность SW 2

Интеллекту-альный потенциал SO 2

Социальная ответствен-ность

МР3 Здоровье МW 3

Квалифика-ция МО 3

Благоприят-ность условий работы SP 3

Вероиспове-дание SW 3

Инноватив-ность SO 3

Стрессо-устойчивость

Региональная принадлежность МW 4

Адаптивность МО 4 Коммуникатив-ность SP 4 Отношение к семье SW 4 Нацеленность на результат SO 4

Конфликто-устойчивость

МР 5 Уровень доходов МW 5

Образовательный уровень МО 5 Отраслевая принадлежность SP 5 Партийная принадлежность SW 5

Эффектив-ность мышления SO 5


загрузка...