Реструктуризация деятельности организации как институциональный инструмент обеспечения устойчивого развития национальной экономики (19.10.2009)

Автор: Маймина Эльвира Викторовна

Методики декомпозиции целей реструктуризации деятельности организации для выбора оптимальной рыночной стратегии, оценки изменений системы управления реструктурированной организации, оценки эффективности реструктуризации деятельности организации расширяют методический инструментарий ее проведения и анализа результатов этого процесса.

Достоверность результатов и обоснованность выводов диссертационного исследования обусловлена использованием апробированных отечественными и зарубежными учеными методических подходов, корректностью применения методов анализа статистических данных, методов сбора и обработки информации, соответствием основным положениям экономической теории, теорий менеджмента, организации, а также применением их в практической деятельности организаций России.

Апробация результатов работы. Диссертация является результатом многолетних исследований автора за 1998-2009 гг., основанных на анализе структурного построения национальной экономики и комплексном подходе к исследованию проблемы реструктуризации деятельности ее субъектов. Основные положения диссертации докладывались на международных и российских научно-практических конференциях: октябрь 2007 г. - международная научно-практическая конференция «Регионализация и трансформация мировой экономической системы» в рамках работы Международного общественного форума «Диалог цивилизаций» (Родос, Греция); ноябрь 2007 г., июнь 2008 г. - международные экономические конференции Европейского Делового Конгресса (Франция), посвященные глобальным проблемам развития мировой экономики и энергетической безопасности; октябрь 2008 г. - 16-ое ежегодное заседание американо-российского Делового Совета (Вашингтон, США) и др.

Основные положения, выносимые на защиту:

Теоретическое обоснование реструктуризации как институционального инструмента рыночной трансформации экономики.

Методология реструктуризации деятельности организации.

Результаты эмпирического исследования реструктуризации деятельности организаций.

Концепция реструктуризации деятельности организации.

Модель реструктуризации деятельности организации на основе прогнозной имитационной модели подобия.

Технология стратегической сегментации бизнеса реструктурируемой организации.

Технология реинжиниринга бизнес-процессов реструктурируемой организации.

Методическое обеспечение реализации концепции реструктуризации деятельности организации.

Публикации.

По результатам исследования опубликовано 23 научных работы, общим объемом 39,79 п.л., из них авторских 37,52 п.л., в том числе 2 монографии, 1 учебное пособие, 20 статей, опубликованных в 9 ведущих рецензируемых научных журналах и изданиях, определенных ВАК России.

Объем и структура диссертации. Структурное построение, логика и последовательность изложения материала в диссертации определены ее целью, задачами и отражают характер исследуемой проблемы. Диссертация состоит из введения, пяти глав, заключения, содержит 36 таблиц, 35 рисунков, 42 приложения, 67 формул. Список использованных источников включает 337 наименований.

Во введении обоснована актуальность темы исследования, сформулированы его цели и задачи, предмет и объект, отражена научная новизна и практическая значимость результатов.

В первой главе «Теоретическое обоснование реструктуризации как институционального инструмента рыночной экономики» изложены основные положения и проведена систематизация теорий, объясняющих взаимодействие экономических институтов в нестабильной рыночной среде; раскрыта сущность реструктуризации как институтционального инструмента и обоснована ее морфологическая взаимосвязь с процессами организационных преобразований; определены факторы, субъекты, функциональные сферы, цели и задачи институциональных трансформаций в процессе реструктуризации деятельности организации, выделены ее формы и виды, предложен алгоритм проведения.

Во второй главе «Исследование институциональных факторов и результатов реструктуризации деятельности организаций в экономике устойчивого развития» проведен анализ результатов реформирования национальной экономики; оценены факторы развития институциональной среды как внешних предпосылок реструктуризации деятельности организации; исследованы результаты реструктуризации, определяемые внутренними предпосылками деятельности организаций.

В третей главе «Методологическое обоснование реструктуризации деятельности организации» раскрыты общие методологические основы управления организацией при проведении реструктуризации; уточнено содержание и дано методологическое обоснование принципов реструктуризации деятельности организации, выделены методы реструктуризации и предложена их систематизация; разработана методология организационного и функционального построения организации.

В четвертой главе «Концепция реструктуризации деятельности организации и направления ее реализации» дано обоснование концепции и раскрыты ее основные положения; построена модель реструктуризации деятельности организации на основе прогнозной имитационной модели подобия; предложены технологии стратегической сегментации бизнеса и реинжиниринга бизнес-процессов реструктурируемой организации.

В пятой главе «Методическое обеспечение реализации концепции реструктуризации деятельности организации» разработан и обоснован комплекс методик: декомпозиции целей реструктуризации деятельности организации для выбора оптимальной рыночной стратегии; оценки изменений системы управления реструктурированной организации; оценки эффективности реструктуризации деятельности организации в целях повышения конкурентоспособности.

В заключении сформулированы основные выводы и предложения по реализации результатов проведенного диссертационного исследования.

II. Основное содержание работы

Теоретическое обоснование реструктуризации как институционального инструмента рыночной трансформации экономики.

Высокая динамичность внешней и внутренней среды деятельности организации, объективно обусловленная развитием научно-технического прогресса, расширением потребностей рынка, изменением приоритетов социально-экономического развития общества и многими другими факторами, предъявляет высокие требования к способностям организации по адекватному и гибкому реагированию на изменения среды, своевременному проведению организационных преобразований.

Исходя из этой задачи, в диссертации проведена систематизация и раскрыта сущность основных теорий, объясняющих деятельность организации в нестабильной рыночной среде. Обосновано, что теория организации, подразделяемая на поведенческие и управленческие теории, формировалась под влиянием классических теорий фирмы: неоклассической, институциональной, эволюционной, предпринимательской.

На формирование теории организации также оказали влияние теории, объясняющие деятельность организации в нестабильной рыночной среде. Эти теории в работе разделены на кризисные (теории кризисов, «выживания», инерционного эффекта), прогностические (теории принятия решений, оптимального планирования, адаптивных ожиданий, рациональных ожиданий) и эволюционные (теории систем, организационного развития, инноваций, жизненного цикла).

Цикличность развития организации объективно предопределяется цикличностью экономического развития, что порождает необходимость проведения организационных преобразований.

Существование множества близких по содержанию терминов, раскрывающих суть организационных преобразований, и неоднозначность их трактовки затрудняет выбор эффективной формы изменения деятельности организации в связи с изменениями рыночной среды.

Поэтому, на основе использования морфологического подхода в работе построена схема морфологической взаимосвязи (рис. 1) и даны авторские трактовки понятий, раскрывающих сущность процессов преобразования.

Рис. 1. Схема морфологической взаимосвязи понятий, раскрывающих сущность процессов преобразования деятельности организации.

Реструктуризация, рассматриваемая в качестве институционального инструмента рыночной трансформации экономики, трактуется автором как комплекс управленческих технологий, предназначенных для реализации финансовых, организационных, технических, технологических мер и мероприятий в целях изменения содержания деятельности организации для повышения ее адаптируемости к изменениям рыночной среды и обеспечения соответствия этой деятельности требованиям рыночной конъюнктуры.

Таким образом, реструктуризация деятельности организации рассматривается в качестве интегрирующего институционального инструмента рыночной трансформации экономики, объединяющего финансовый (реструктуризация долга), организационный (реорганизация), правовой (реорганизация юридического лица), технический (реконструкция), технологический (реинжиниринг) и управленческий (реинжиниринг бизнес-процессов) аспекты организационных преобразований.

По своему содержательному наполнению реструктуризация деятельности организации является системой, экономическое содержание которой определяется составом факторов, субъектов, функциональных сфер, целей и задач, форм и видов реструктуризации, определяющих алгоритм ее проведения.

Факторы проведения реструктуризации рассматривались с их разделением на факторы внешнего и внутреннего формирования. С учетом их проявления обосновано, что инициировать проведение реструктуризации могут различные ее субъекты (государство (органы исполнительной власти всех уровней), собственники (акционеры, инвесторы), менеджеры, кредиторы, трудовой коллектив), роль которых при проведении организационных преобразований определяется различием преследуемых экономических интересов.

В качестве функциональных сфер проведения реструктуризации определены изменение стратегии организации, изменение организационной структуры и функций, изменение состава и содержания бизнес-процессов.

Реструктуризация может проводиться как в принудительной (посредством приватизации, национализации, банкротства, антимонопольной реструктуризации), так и в добровольной форме (посредством реконструкции, реорганизации, реинжиниринга), сущность и содержание которых уточнены в диссертации.

Среди видов реструктуризации выделены и раскрыты такие, как оперативная, стратегическая, пассивная (финансовая), активная (институциональная).

На основании критического анализа существующих в литературе алгоритмов проведения реструктуризации в работе обоснован его авторский вариант, базирующийся на теоретическом обосновании реструктуризации как институционального инструмента рыночной трансформации и проведения организационных преобразований, ориентированных на повышение адаптационных возможностей организации к изменениям рыночной среды.

В предлагаемом алгоритме предусмотрена цикличность взаимосвязи его этапов, обусловленная необходимостью постоянных корректировок содержания и направленности реструктуризационных мероприятий в связи с изменениями внешней и внутренней среды деятельности организации.


загрузка...