Формирование системы стратегического управления инновационной деятельностью предприятий высокотехнологичного машиностроения (18.01.2010)

Автор: Глущенко Ирина Ивановна

Вопросы стратегического управления, в том числе и инновациями, разрабатывались многими зарубежными (Ф. Зельцником А. А. Томпсоном, А. Дж. Стриклендом, Дж. М. Хиггинсом, Дж. А. Пирсом, Р. В. Робинсоном, Д. У. Шенделом, К. Дж. Хаттеном, А. Чандлер и др.) и российскими учеными (Виханским О. С., Волковым А.Т., Гольдштейном Г.Я., Клейнером Г.Б., Коротковым Э. М., Кругловым М. И., Зубом А. Т., Румянцевой З. П., Салиенко Н. В., Соломатиным Н. А., Титаренко Б. П., Шутьковым А. А. и др.).

Вопросы информационного обеспечения стратегического управления на базе управленческого учета разрабатывали зарубежные ученые Аткинсон Э. А., Банкер Р., Датар Ш., Д., Каплан Р. С., Фостер Дж., Хорнгрен Ч. и др., а также российские ученые Вахрушина М. А., Волкова О.Н., Ивашкевич В.Б., Карпов А. Е., Карпова Т. П., Керимов В.Э., Николаева О. Е., Шеремет А. Д., Шишкова Т. В. и др.

Н. Д. Кондратьев исследовал цикличность социально-экономического развития в связи с научно–техническим прогрессом. К. Фримен предложил подход для объяснения национальных различий в степени проникновения новых технологий в экономику или в уровне технологического развития и ввел понятие национальной инновационной системы (НИС).

Влияние государственного управления, концептуального подхода, философии, идеологии, политики на эффективность производственных процессов в рамках научно-технического прогресса, на социально-экономическое развитие исследовали К. Маркс, Ф. Энгельс, В. Ленин.

Исследованию теоретических и прикладных вопросов регулирования инновационных процессов в современных условиях России посвящены работы Абалкина Л.И., Архангельского В.Н., Афанасьева В. Я., Валентей С.Д., Глазьева С. Ю., Гохберга Л.М., Грязновой А. Г., Жукова В. И., Брагина Н. И., Кравцовой В. И., Кирпичникова М. П., Кочеткова А. А., Кушлина В.И., Львова Д. С,, Лялина А. М., Новичкова А.В., Новичкова В. И., Салихова Б. Ю., Солодухи П. В., Фатхутдинова Р.А., Щербакова В. Н., Яковца Ю. В., Ясина Е. Г. и др.

Существенное влияние на разработку теоретических и практических проблем государственного финансового регулирования и государственной финансовой политики в инновационной деятельности, в социальной сфере, в сфере финансов предприятий и организаций внесли известные российские ученые Белотелова Н.П., Бондарчук Н.В., Буев В. В., Вавилов Ю. Я., Гончаренко Л. И., Грунин А. А., Зироян М. А., Константинова Ю. Н., Курбанов Т. Х., Павлюченко В. Г., Поляк Г. Б., Руднев В. Д., Родионова В. М., Хоминич И. П. и др.

Различные варианты реализации управления в рамках программно-целевого и системного подходов на уровне государства, регионов, отраслей, комплексов и предприятий, формирования экономического механизма хозяйствования разрабатывались Алтуховым А. И., Андруховичем А.Н., Воловиковым С. А., Воробьевой О. Д., Даниловым А. И., Данилиным В. Н., Жуковой Г. С., Ларионовым И. К., Меньшовым В. И., Молчановым А. В., Косолаповой М. В., Наумовым В. В., Панченко А. И., Романовой А. Т., Свободиным В. А., Степановым А. А., Шарковой А. В. и др.

Научная гипотеза исследования основывается на предположении, что разработка и реализация авторской концепции построения системы стратегического управления инновационной деятельностью предприятий высокотехнологичного машиностроения повысит эффективность их деятельности в условиях глобализации и, как следствие, обеспечит рост темпов социально-экономического развития, сохранение экологии регионов страны.

Область исследования: экономические отношения, возникающие в процессе инновационной деятельности; методы, механизмы, инструменты и технологии стратегического управления инновационной деятельностью предприятия высокотехнологичного машиностроения с учетом институциональных преобразований внешней среды предприятия в условиях глобализации экономических процессов в отраслях промышленности.

Целью исследования является разработка теоретико-методологических основ формирования системы стратегического управления инновационной деятельностью предприятий высокотехнологичного машиностроения.

Задачи исследования. В соответствии с поставленной целью в диссертации необходимо решить следующие задачи:

провести теоретико-методологическое обоснование системного подхода к реализации стратегического управления инновационной деятельностью предприятий высокотехнологичного машиностроения;

разработать рекомендаций по совершенствованию институциональной системы государственной поддержки инновационной деятельности как внешней среды воздействия на развитие инновационной деятельности предприятий высокотехнологичного машиностроения для обеспечения социально - экономического развития и экологической безопасности регионов их расположения и страны в целом;

на основе анализа известных вариантов реализации стратегического управления инновационной деятельностью обосновать процедуры формирования и основные принципы авторской концепции построения системы стратегического управления инновационной деятельностью предприятий высокотехнологичного машиностроения;

усовершенствовать известные и разработать новые методологические подходы, модели, принципы и методику для проведения макропроектирования системы стратегического управления инновационной деятельностью предприятия высокотехнологичного машиностроения в рамках авторской концепции;

разработать методики проектирования подсистем и критериев оценки эффективности системы стратегического управления инновационной деятельностью предприятия высокотехнологичного машиностроения в соответствии с авторской концепцией.

Предметом исследования являются управленческие отношения, возникающие в процессе инновационной деятельности организаций производственной сферы, а также методы, механизмы, инструменты и технологии их функционирования, обеспечивающие повышение экономической эффективности стратегического управления инновационной сферой этих предприятий в условиях рыночной экономики с учетом тенденций глобализации.

Объектом исследования являются хозяйственные образования высокотехнологичного машиностроения России на инновационном пути развития.

Теоретико-методологической и методической основой диссертации стали теоретические положения и классические методы управления социально-экономическими системами. Для обоснования выдвинутых в диссертации положений наряду с общенаучными приемами исследования применялись специальные приемы, способы и методы теории управления, теории систем, теории государственного регулирования, теории разработки и принятия управленческих решений, статистики, диагностики, экспертных оценок, прогнозирования, стратегического управления, инновационного и инвестиционного менеджмента и оценки инвестиционных проектов, моделирования, оптимизации, планирования и др.

Достижение цели исследования проводилось в рамках концептуального подхода. Системный подход стал основой предложенного автором системно-функционального подхода, позволяющего обобщить достижения науки и практики стратегического управления предприятиями, их инновационной сферой и обоснованного в работе нового подхода к содержанию и декомпозиции стратегического управления на стратегические целеполагание, маркетинг, менеджмент.

Информационную базу составили официальные данные российских и зарубежных органов статистики, учебные и научные издания, монографии по проблеме диссертации, результаты отечественных и зарубежных исследований в области технологий, инновационной деятельности, стратегического управления, инновационного менеджмента промышленных предприятий, данные электронных библиотек, банков информации средств массовых коммуникаций и др.

Нормативно-правовая база исследования представлена нормативно-правовыми актами международных организаций, федеральных и региональных органов исполнительной власти по вопросам государственного регулирования, стратегического управления и ведения инновационной деятельности промышленных предприятий высокотехнологичного машиностроения, системное единство применения которых с инструментально-эмпирической базой позволило обеспечить высокую научную достоверность и репрезентативность итоговых результатов, выводов и рекомендаций.

Концепция исследования заключается в научном обосновании авторской позиции относительно путей повышения эффективности инновационной деятельности предприятий высокотехнологичного машиностроения в условиях рынка глобальной конкуренции посредством выявления факторов повышения эффективности и перспектив развития инновационной деятельности этих предприятий, особенностей инновационной деятельности предприятий высокотехнологичного машиностроения как объекта стратегического управления, совершенствования понятийного аппарата, моделей, методологических подходов и методических приемов формирования системы стратегического управления их инновационной деятельностью и ее подсистем для достижения цели исследования.

Научная новизна работы заключается в обосновании и реализации авторской концепции формирования системы стратегического управления инновационной деятельностью предприятий высокотехнологичного машиностроения как механизма непрерывного повышения их эффективности в условиях рынка глобальной конкуренции в постиндустриальном обществе.

Наиболее существенные результаты, полученные лично автором и выносимые на защиту:

Проведено теоретико-методологическое обоснование формирования системы стратегического управления инновационной деятельностью предприятий высокотехнологичного машиностроения как механизма повышения их эффективности.

Выявлены и терминологически определены роли инноваций в социально-экономическом развитии страны в условиях глобализации, предложены направления совершенствования институциональной системы государственной поддержки инновационной деятельности в России и критерии оценки ее эффективности.

Систематизированы этапы формирования концепции построения системы стратегического управления инновационной деятельностью предприятий и терминологически определены ее составляющие (в том числе инновационная философия, инновационная идеология, инновационная политика).

Расширен понятийный аппарат стратегического управления инновационной деятельностью предприятий высокотехнологичного машиностроения.

Сформирована авторская концепция построения системы стратегического управления инновационной деятельностью, в которой впервые соединены воедино наиболее прогрессивные известные и разработанные в диссертационной работе принципы стратегического управления инновационной деятельностью с учетом особенностей его ведения высокотехнологичными предприятиями машиностроении в современных условиях глобальной конкуренции.

Разработан и реализован при макропроектировании системы стратегического управления инновационной деятельностью предприятий высокотехнологичного машиностроения системно-функциональный подход, позволяющий объединить достоинства известного системного подхода с обоснованным для применения в настоящей работе новым подходом к декомпозиции системы на подсистемы управления специфическими функциями стратегического управления предприятием (функциями стратегического целеполагания, стратегического маркетинга, стратегического менеджмента, функцией информационного обеспечения принятия стратегических управленческих решений).

Четырехуровневая модель товара высокотехнологичного машиностроения получена дополнением известной трехуровневой модели Ф. Котлера четвертым социально-экономическим уровнем товара, определяющим влияние товара реализуемого инновационного проекта на социальную сферу и экологию в течение всего его жизненного цикла.

Построена структурно-циклическая модель инновационной деятельности предприятия высокотехнологичного машиностроения, в которой выделены структурные элементы, соответствующие использованным в работе принципам декомпозиции инновационной деятельности предприятий высокотехнологичного машиностроения, и которая охватывает весь жизненный цикл товара/технологии вплоть до его полной утилизации.

В рамках сформированной концепции разработана модель системы стратегического управления инновационной деятельностью предприятия, в которой на основе системно-функционального подхода к реализации стратегического управления, впервые выделены подсистемы стратегического целеполагания, стратегического маркетинга, стратегического менеджмента и информационного обеспечения стратегического управления.

Усовершенствована система критериев оценки эффективности инновационного проекта на основе учета принципов сформированной концепции построения системы стратегического управления инновационной деятельностью предприятий высокотехнологичного машиностроения

Разработаны методики проектирования процесса построения системы стратегического управления инновационной деятельностью предприятий высокотехнологичного машиностроения (макропроектирования) и ее подсистем стратегического целеполагания, стратегического маркетинга, стратегического менеджмента и информационного обеспечения системы стратегического управления инновационной деятельностью предприятий высокотехнологичного машиностроения, позволяющие обеспечить достижение цели исследования.

Расширены теоретико-методологические основы стратегического управленческого учета как основы построения подсистемы информационного обеспечения стратегического управления инновационной деятельности предприятий высокотехнологичного машиностроения.

Теоретическая значимость работы состоит в том, что полученные в ходе исследования научные результаты могут быть использованы для дальнейшего развития теории и методологии стратегического управления инновационной деятельностью различных субъектов хозяйственной деятельности, для повышения качества обучения специалистов в области управления предприятиями, инновационной сферой, анализа эффективности систем управления финансово- хозяйственной деятельностью на государственном, региональном, локальном уровнях.

Практическая значимость работы состоит в следующем:

1. Разработанные методические подходы к определению направлений совершенствования институциональной системы государственной поддержки инновационной деятельности на основе выделения ролей инноваций в социально-экономическом развитии государства и предложенные в работе критерии оценки эффективности институциональной системы государственной поддержки инновационной деятельности могут быть использованы органами государственного управления для повышения эффективности стратегического управления инновационной деятельностью на государственном и региональном уровнях. Критериальная база может быть использована при сравнительном анализе потенциальных возможностей предприятий высокотехнологичных отраслей на региональном уровне как основа формирования направлений региональной экономической политики, в ходе конкурсных отборов в рамках финансового бюджетного планирования, для бизнес-планирования в сфере экономического регулирования развития предприятий и отраслей высокотехнологичного машиностроения в целом.


загрузка...