Методология управления инновационной деятельностью крупного производственного комплекса с использованием системы сбалансированных показателей (15.03.2010)

Автор: Чудаев Андрей Викторович

Формирование зон ответственности

Подготовка финансового плана

Регламентация производственного процесса

Патентоправовая экспертиза

Маркетинг и оценка конкурентоспособности

Командообразование

Финансовый анализ и оценка рисков

Производственное проектирование продукта

Опытно-конструкторские работы

Позиционирование товара

Групповая динамика, поиск лидеров-новаторов

Поиск источников инвестиций в новации

Анализ новых производственных возможностей

Исследование и разработка новых технологий

Поиск новых потребностей

Финансы

Производство

Маркетинг

План (программа) действий по управлению ИД КПК

СТРАТЕГИЯ

Главная цель ИД КПК

ВИДЕНИЕ

БАЗОВЫЕ ЦЕННОСТИ

Руководство

СПК (нацеленность и создание ценностного товарного предложения – факторы внутренней среды)

Уровень конкурентоспособности страны, региона, отрасли

Уровень развития конкурентной среды

Изменение спроса на продукцию КПК

Появление новых технологий

Улучшение имиджа и репутации КПК

Факторы внешнего окружения

Конкурентные преимущества, способствующие результативности ИД КПК на рынке

Совокупность составляющих экономического потенциала деятельности КПК: обеспечение необходимого состава и структуры на основе ССП

Необходимый конкурентный статус

Обеспечение необходимого рыночного статуса и рыночной доли для КПК

КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ

Показатели рентабельности

Показатели устойчивости (стабильности)

Показатели мобильности

Качество, цена, сроки поставки


загрузка...