Стратегия развития рынка образовательных услуг в сфере оптовой торговли продовольствием (14.02.2011)

Автор: Лавриков Виктор Васильевич

Подготовка и аттестация специалистов в оптовой продовольственной торговле является первым необходимым шагом создания условий для результативно и эффективно функционирующей системы оптового продовольственного распределения. Только с помощью хорошо подготовленных специалистов на конкретных предприятиях в регионах можно будет создавать системы менеджмента качества, отвечающие международным требованиям.

В исследовании автором детально проработаны разделы и собраны необходимые статистические данные критериев и показателей современного состояния экономики продовольственного рынка для реализации программ: «Основы оптовой продовольственной торговли», «Качество и безопасность пищевых продуктов», «Финансовый менеджмент и налоговый консалтинг на продовольственном рынке», «Маркетинг и логистика товародвижения в оптовом продовольственном распределении», «Инновационные решения как фактор устойчивого развития».

Подготовленность слушателей к усвоению предлагаемых материалов оценивается в процессе проведения очного семинара при защите самостоятельных работ, выполненных слушателями. До начала и в процессе обучения слушателям предоставляется необходимый раздаточный материал для оказания методологической поддержки и эффективного усвоения полученных в процессе обучения знаний, навыков и умений.

Высокая компетентность преподавателей курса обеспечивается организаторами проведения и аттестации специалистов оптовых продовольственных предприятий за счет привлечения ведущих ученых-практиков и руководителей оптовых бизнес-структур, добившихся определенных результатов и уже отмеченных соответствующими наградами за успехи, а также руководителей и ответственных работников исполнительной и законодательной власти различных уровней. Использование современных методов обучения и образовательных информационных технологий позволяет проведение обучения и аттестации на высоком профессиональном уровне.

В таблице 8 представлена смета расходов на проведение одного семинара по обучению и аттестации специалистов ОПР в 2010 г. (на 20 слушателей).

Таблица 8 - Смета расходов на проведение одного семинара по обучению и аттестации специалистов ОПР (на 20 слушателей) в 2009 г.*

№ Наименование работ, услуг

Общая сумма (руб.)

1 Расходы на подготовку семинара, в т. ч.: 150 000

1.1 Расходы за материально-техническое обеспечение семинара 3 900

1.2 Оплата за материалы и нормативное обеспечение с учетом ФОТ 49 240

1.3 Оплата руководителя семинара с учетом ФОТ 49 240

1.4 Оплата персонала по формированию групп с учетом ФОТ 24 620

1.5 Расходы на организацию брейк-кофе и фуршета 22 000

2. Расходы на организацию и проведение учебного процесса, в т.ч.: ч.: 120 000

2.1 Предоставление помещений, оборудования и на развитие 23 368

2.2 Оплата преподавателей с учетом ФОТ 59 088

2.3 Оплата обслуживающего персонала 29 544

2.4 Расходы на бланки удостоверений 6 000

3. Расходы на организацию и проведение стажировки, в т. ч.: 25 000

3.1 Оплата руководителя стажировки с учетом ФОТ 12 310

3.2 Оплата обслуживающего персонала с учетом ФОТ 12 310

3.4 Расходы на материально-техническое обеспечение стажировки 380

4. Расходы на организацию и проведение аттестации, в т. ч.: 85 000

4.1 Оплата членов аттестационной комиссии 49 088

4.2 Расходы на бланки квалификационных аттестатов 1 292

4.3 Оплата персонала и за ведение реестра с учетом ФОТ 24 620

5. Накладные расходы (5%) 20 000

ИТОГО: 400 000

*В смету не включены расходы за проживание, питание, транспортные услуги.

Данная смета разработана с учетом максимальной заинтересованности участников обучения и аттестации. В неё принципиально не включены затраты в размере 3 млн. руб. на ТЭО и разработку, согласование, утверждение пакета документов и материалов самой Программы обучения и аттестации. Эти затраты окупаются со временем при реализации соответствующего обучения.

Также в смете отсутствуют затраты, связанные с расходами слушателей за проживание, питание, проезд. Последнее связано с возможностью организации и проведения семинаров не только в Москве, но и по месту нахождения региональных производственно-торговых предприятий, изъявивших желание обучения своих сотрудников на месте.

Стоимость обучения одного слушателя составляет 20 тыс. руб.

Минимальное количество одной группы слушателей – 20 человек.

Общее количество слушателей – 4800 человек.

Количество слушателей, которое может быть обучено за 1 год – 1200.

Годовой товарооборот – 24 млн. руб.

Общая потребность в финансировании только обучения (без учета транспортных расходов, проживания и питания) – 96 млн. руб.

8. Организация и проведение малобюджетных семинаров повышения квалификации в ОАО «ИТКОР». В 2010 г. в ОАО «ИТКОР» автором данной работы были разработаны программы и организованы курсы повышения квалификации для специалистов продовольственного рынка с малым количеством слушателей (до пяти), так называемые «малобюджетные» семинары. Смета расходов на проведение одного малобюджетного семинара по повышению квалификации специалистов продовольственного рынка на 2010 год на 5 слушателей представлена в таблице 9.

Таблица 9 - Смета расходов на проведение одного семинара по повышению квалификации специалистов продовольственного рынка в 2010 году (на 5 слушателей)


загрузка...