Интегративный риск – менеджмент как фактор повышения эффективности дея-тельности промышленных предприятий (07.02.2011)

Автор: Медведева Анна Михайловна

ИСТОЧНИКИ РИСКА ПОКЗАТЕЛИ СОСТОЯНИЯ ИСТОЧНИКОВ РИСКА

Элементы макросреды ОП предприятия

- политическая среда состояние политической среды

- социально – экономическая среда состояние социально – экономической среды

- физическая среда состояние физической среды

Элементы УС и рыночной среды ОП УС

- внутренняя информация уровень достаточности внутренней информации

- внешняя информация перспективность рынка

- персонал УС профессиональный уровень членов управленческой команды (УК)

уровень согласованности решений и действий членов УК

- управленческие технологии уровень применяемых маркетинговых технологий

уровень мотивации руководителей систем

уровень мотивации членов УК

- организация управленческой деятельности уровень «вертикальной» отлаженности процессов взаимодействия между системами (УС – ПС – УС)

уровень «вертикальной» отлаженности процессов взаимодействия между системами (УС – ФЭС - УС)

уровень «горизонтальной» отлаженности процессов взаимодействия между системами (ПС – ФЭС)

Элементы ПС и рыночной среды ОП ПС

?????¤????p?Ћ

??????уровень производственных технологий

- организация производственного процесса уровень отлаженности производственного процесса

уровень мотивации персонала

Элементы ФЭС ОП ФЭС

- информация внутреннего характера уровень достаточности внутренней информации

- учетно-аналитические системы уровень учетно-аналитических систем

- персонал ФЭС

профессиональный уровень руководителя ФЭС

уровень квалификации персонала

уровень конфликтности в коллективе

- методики ФЭС качество документов, регулирующих деятельность ФЭС

- организация учетно-аналитического процесса уровень отлаженности учетно-аналитического процесса

уровень мотивации персонала

Сбалансированность показателей подразумевает наличие взаимозависимости между ними, а также определение количественных характеристик этой взаимозависимости, что послужило отправным пунктом формирования на базе введенных ОП и ИП системы сбалансированных диагностических показателей деятельности промышленного предприятия.

Взаимосвязи между ИП и ОП промышленного предприятия и его систем установлены, исходя из того, что результаты деятельности предприятия определяются совокупностью результатов деятельности его систем и состоянием элементов макросреды, а результаты деятельности систем - состоянием внутренних элементов и элементов рыночной среды. Графическое изображение этих взаимосвязей представлено на рис. 3: значение ИП предприятия складывается из значений ИП его систем и ОП предприятия, значения ИП систем определяются совокупностью значений соответствующих им ОП систем. Под значениями ИП понимаются оценки результатов деятельности предприятия и его систем, а под значениями ОП - оценки состояния элементов внешней и внутренней среды предприятия.

Рис. 3. Взаимосвязь ИП и ОП промышленного предприятия и его систем

Количественные характеристики (оценки) взаимосвязей между ОП и ИП предприятия и систем определены на основе анализа информации, полученной в процессе нашей консалтинговой деятельности. В таблицах 3,4 в качестве примера представлены оценки степени влияния ОП УС на ИП УС и степени взаимовлияния ИП ПС, ИП ФЭС и ИП УС.

Таблица 3

Оценки степени влияния ОП УС на ИП УС

ОП УС ИП УС

объем продаж продукции уровень обеспечения выполнения ИП ПС уровень обеспечения выполнения ИП ФЭС

уровень достаточности внутренней информации С В В


загрузка...