Комплексная диагностика экономического состояния организаций розничной торговли: теория, методология, практика (04.10.2010)

Автор: Выборова Елена Николаевна

Концепция комплексной диагностики экономического состояния в системе управления организацией

розничной торговли

Концепция комплексной диагностики экономического состояния в системе управления организации розничной торговли ориентирована на поддержание экономической устойчивости, мобилизацию потенциала торговой организации (рис. 3).

В основе предлагаемой концепции лежит комплексное диагностирование эффективности принятия управленческих решений и экономического состояния организаций розничной торговли, опирающееся на технологии исследования развития, стабильно функционирующих торговых организаций и с нарушениями (рис. 4, 5).

Рис. 3. Концепция комплексной диагностики экономического состояния в системе

управления организацией розничной торговли

Рис. 4. Технология экономической диагностики

стабильно функционирующей организации розничной торговли

Рис. 5. Технология экономической диагностики

организации розничной торговли с нарушениями

Данная концепция нацелена: на достижение экономического роста, на поддержание экономической устойчивости, на восстановление экономической состоятельности, на выявление потенциала организации, на создание объективной информационной базы для принятия тактических и стратегических решений и обоснования бизнес-планов, на формирование политики развития организации и т.д.

Результаты экономической диагностики, представленные, как правило, в аналитическом заключении, могут быть полезны всем субъектам экономики. К основным элементам заключения экономической диагностики, которые представляют интерес, можно отнести выводы по: эффективности, экономическим выгодам, состоянию ресурсов.

Таким образом, предлагаемая концепция, опирающаяся на исследование экономического положения и процесс принятия управленческих решений, позволяет усилить контрольную функцию за счет систематизации и поддержания информационной базы данных в доступном и мобильном режиме, необходимом для совершения операций и дальнейшего эффективного развития, повысить эффективность принимаемых текущих управленческих решений.

Типологизация экономического положения торговых организаций по степени устойчивости с учетом принимаемых управленческих решений и стадии развития организаций

В диссертации рассматриваются особенности оценки эффективности принятия управленческих решений с учетом стадии развития торговой организации. В работе исследованы типовые управленческие решения по вопросам: реального, финансового инвестирования, привлечения и размещения заемных средств, увеличения материальных оборотных средств, размещения денежных ресурсов на депозит, расчетов с кредиторами и дебиторами, - с учетом стадии развития торговой организации до принятия указанных управленческих решений. По результатам проведенного исследования эффективности принятия управленческих решений было типологизировано экономическое положение торговых организаций с учетом степени устойчивости и стадии их развития (табл. 1).

Таблица 1

Типология видов экономического положения торговых организации с учетом степени устойчивости

по результатам диагностирования эффективности принятия управленческих решений

Экономическое положение

торговой организации

до принятия решений Экономическое положение торговой организации после принятия решений

Операции инвестиционного характера

1. Устойчивое экономическое положение. 1 вариант – улучшение экономического состояния в текущем периоде или перспективе;

2 вариант - ухудшение экономического положения;

3 вариант – вероятность потери экономической устойчивости, снижения деловой активности при отвлечении ресурсов, превышающих реальный объем потенциала.

2. «Удовлетворительное» экономическое состояние при незначительной величине потенциала. 1 вариант – улучшение экономического состояния в текущем периоде или перспективе;

2 вариант - большая вероятность риска снижения экономической устойчивости, ухудшения экономического состояния в случае отвлечения ресурсов, превышающих реальный объем потенциала.

3. Сложное экономическое положение. 1 вариант - ухудшение экономического положения; операция при исходном экономическом положении нецелесообразна;

2 вариант – улучшение экономического состояния в текущем периоде или перспективе в случае, если отвлекаемые ресурсы на данную операцию, представлены в виде финансовой помощи.

Операции по привлечению заемных ресурсов

1. Устойчивое экономическое состояние. 1 вариант – улучшение экономического состояния в текущем периоде или перспективе;

2 вариант - незначительное ухудшение экономического положения;

?????????

?????????±

?????????

??????????

?????????

?????e??

?????x??

?????x??


загрузка...